Почему многие компании теряют деньги на управленческом учёте
Разбираемся, как неправильно организованная система учёта скрывает убытки и создает "слепые пятна" в финансах компании.
Читать далееЧто такое Boutsource?
Boutsource — это независимый блог для руководителей и финансовых специалистов, которые хотят глубже разобраться в управленческом учёте, оптимизации затрат и рациональном управлении финансами компании.
Мы пишем о редких аспектах финансового управления, которые не найти в учебниках. Каждая статья — это результат анализа реальных бизнес-сценариев и практического опыта специалистов отрасли.
Наша миссия: помочь компаниям увидеть скрытые возможности оптимизации и принимать более обоснованные финансовые решения.
Последние статьи
Как производственные компании скрывают реальную себестоимость
Раскрываем методы распределения косвенных затрат и показываем, почему стандартные формулы часто дают искажённые результаты.
Читать далееАутсорсинг vs собственный отдел: математика для бизнеса
Считаем реальные затраты на создание внутреннего финансового отдела и анализируем, при каких объёмах аутсорсинг выгоден.
Читать далееОткуда берутся "фантомные" затраты в учёте
Объясняем, как ошибки при введении данных, двойной учёт и неправильная классификация создают переплаты.
Читать далееActivity-Based Costing: новый подход к расчёту себестоимости
Изучаем методологию подсчёта затрат по видам деятельности и показываем, почему это работает эффективнее традиционных подходов.
Читать далееКак контролировать запасы, не переплачивая на логистику
Раскрываем связь между управленческим учётом и оптимизацией складских остатков с примерами снижения затрат.
Читать далееВсе статьи
Почему многие компании теряют деньги на управленческом учёте
Скрытые убытки, слепые пятна в затратах и неправильное распределение оверхеда
Как производственные компании скрывают реальную себестоимость
Activity-Based Costing и методы правильного распределения косвенных затрат
Аутсорсинг vs собственный отдел: математика для бизнеса
Анализ реальных затрат и определение оптимальной структуры финуправления
Откуда берутся "фантомные" затраты в учёте
Выявление и исправление ошибок в системе: двойной учёт и неправильная классификация
Activity-Based Costing: новый подход к расчёту себестоимости
Методология ABC и как она помогает выявить истинную прибыльность продуктов
Как контролировать запасы без переплат на логистику
Economic Order Quantity и оптимизация стоимости хранения и заказов
Маржа, прибыль, выручка: иерархия финансовых показателей
Разбираемся в ключевых метриках и что реально отслеживать в управлении
Почему управленческий учёт в 1С часто становится "шумом"
Типичные ошибки внедрения и как сделать систему работающей на вас
Центры ответственности: структурирование финансового контроля
Четыре типа центров: затрат, доходов, прибыли, инвестиций
Анализ чувствительности и Break-Even в управленческом учёте
Выявление рисков в цене и определение точки безубыточности